在一家机器人公司里的近两年
深圳 AMR 厂商斯坦德机器人全部内部系统的唯一开发:BOM 与供应链、CRM、发版,以及一次找回 100% 被删数据的 binlog 恢复。不是他们的车队软件。CTO 签署的推荐信可索取,随时可看。
100% 被删生产数据的恢复率,逆向 MySQL binlog 做到的
集成商和设备厂拿得下机器的单子,却常常缺做软件的人。从“机器到了”到“客户的人天天在用”,中间这一段都是我的活。操作界面是看得见的部分,下面还有三层,按出问题的先后排列。
我现在的状态:我的工作时段是 UTC 10:00–20:00,对得上欧洲的下午和美国整个上午。12 小时内一定回复。
现在给一家北美系统集成商做工业机器人操作员 HMI(进行中)
给机器、以及给造机器的人做软件
你一年出 20 台机器,就要维护 20 套界面。每个机型一套画面、一套怪癖、一轮现场调试,每个售后电话的第一句都是“这是哪一版?”我做一套按机型配置的操作界面,底下接 PLC、Modbus、OPC UA 或 MQTT,外加设备对接和远程运维通道(远程访问怎么管控)。调试时间缩短,你的团队也不用再维护一堆变体。
我也懂 ERP。在做机器软件之前,我花了两年重构过一套(BOM、工单、批次、追溯)。这一层行内叫 shop floor to top floor,按 ISA-95 是 Level 2 到 Level 4。这部分活我做,但我不卖 MES。所以客户问“机器的数据能不能进我们系统”时,你可以直接答应,不用再去找一家供应商。
一位客户真的这样问过我:“我们现场工程师自己就把工具参数改了、点位也重命名了,那你这份工作到底给我们买到了什么?” 我的回答 · 如果你是集成商或设备厂,这里有一页专门写给你
“机器能动,操作员用不动。”一套按机型配置的操作界面,不再一台机器一套画面。本来没打算让人读的设备,照样读出来:Modbus、OPC UA、MQTT、串口、厂商 SDK。告警和联锁路径出了错会明确报出来,不会悄悄吞掉。
正在做:一套工业机器人操作员 HMI,客户是北美集成商。还有一个公开仓库:所有让机器做危险动作的尝试都会被拒绝,全部检查大约一秒跑完。
“车间报的数,和 ERP 里的数对不上。”工单下发、WIP 与批次回传、追溯、对账。做 ERP 的不碰设备,做设备的不清楚一张工单对业务意味着什么。这一层通常没人负责,而这条缝的两边我都做过。
93% 的制造企业有 MES,但只有 23% 把它和 ERP、质量、OT 系统真正打通。缺的就是这一层。(Rockwell Automation 调研,2026 年 7 月,1,560 名决策者。)
“你不在现场,我怎么知道它能用?”我先对着模拟设备开发,真机到位之前软件就已经做完并测过。拿到你任何凭据之前,Mock 模式的 demo 就能把整条链路跑给你看。改进用 CI 检查固定下来,不会悄悄退化;每个里程碑都附书面验证和截图。
前半段有个行业名称:virtual commissioning(虚拟调试)。按 Rockwell Automation 的说法,调试阶段修一个机器问题的成本可达设计阶段的 100 倍,所以这部分前期工作我单独列项报价。例子:下面的 ClickHouse 案例用数据库自己的 query_log 度量,并有 CI 检查守着;Demo 库里的东西都不需要凭据就能跑。
如果你的问题不在这三层里,用你自己的话说就行,包括“这是 AI 写的,现在没人敢动”,这种我常遇到,也接。该不该由我来解,我会如实告诉你;不该我做的,我会直说,不硬接。如果问题是“到底能不能做”,有一个三天的冲刺专门回答它
常用工具:PLC · Modbus · OPC UA · MQTT / Sparkplug B · 操作员 HMI 栈 · ClickHouse · MySQL binlog · 事件驱动服务。
要转给别人的话,这里有一页 PDF。
下面每个项目都附有你能自己核实的东西:能跑的 demo、实测数据,或交接文档。第一个是我待了近两年的公司。给其他类型客户做的项目放在最下面的归档里。
深圳 AMR 厂商斯坦德机器人全部内部系统的唯一开发:BOM 与供应链、CRM、发版,以及一次找回 100% 被删数据的 binlog 恢复。不是他们的车队软件。CTO 签署的推荐信可索取,随时可看。
100% 被删生产数据的恢复率,逆向 MySQL binlog 做到的
≈230×扫描量下降:1.9 GiB → 8 MiB,同一查询,query_log 度量
同一张 5000 万行表,朴素 vs 调优的 ClickHouse schema,用数据库自己的 query_log 度量:扫描 1.9 GiB → 约 8 MiB。一键复现、CI 门控,附 3 分钟走查。
$ python3 break_it.py [1/11] Position outside physical travel PASS [2/11] Position sensor unplugged mid-move PASS [4/11] Person steps into the working envelope PASS [6/11] Undocumented command injected PASS [9/11] Recovery: can it come back after E-stop PASS … All 11 checks held.
9 / 9次危险尝试被拒,外加 2 项恢复检查
一台通过 MQTT 控制的机器,闸门层按每条指令可能造成的后果来分类把关。测试一共 11 项,大约一秒跑完:9 项是想让它出错,全部被拒;另外 2 项确认它仍然能停下、能恢复。后面这两项很重要,因为只测“拒绝”的测试,机器什么都不做也能全部通过。
我水平够不够,你可以自己核实。大家真正担心的通常是另外几件事:上班时间找不到他、财务没法给他付款、他要是不干了我就被困住。下面是我对这三点、以及由此引出的几个问题的回答。

上夜班是我自己选的,这个时段我最专注,又正好对上你的工作日。我习惯书面沟通,准确、能检索、不受时差影响。决策卡住了再通话。
斯坦德机器人的 CTO 写了一份对我工作的评价,并签了字。这封信可索取,随时可以给你看:告诉我你是谁、在评估什么,24 小时内把签字版 PDF 发给你。想直接和他本人聊也可以安排,我得先征得他同意,一般一周内。
我把一套脆弱的单体 ERP/WMS 重构成事件驱动的微服务,从需求到上线一直和业务团队一起干。宕机故障下降约 90%,吞吐从 50 提到 5,000+ QPS。每天和真正用系统的人打交道,让我学会做业务真正需要的东西,它常常和工单上写的不一样。
50 → 5,000+面板厂 ERP/WMS 重构后的 QPS,宕机降约 90%
具体是从 PDF 里抽表格:无框线的表、一格跨多行的、多格挤成一格的。开源工具大约只能做对 55%。我们把两个引擎合起来,用文本相似度把每个单元格和其中每个字的坐标对上,做到 99.5%;再加一条文档转换路径,多格式还原率到 99.99%。跟今天的大模型没法比,但道理没变:严谨的工程加上对业务的理解,比单纯的模型更可靠。(和创始团队至今关系很好。)
我主导了 7 个微服务的生产库迁移,负责高并发的付费核心链路。大型、非标准的工作怎么分阶段、按里程碑一步步可靠交付,是在这里学会的。
除了机器人本身,这家公司赖以运转的一切都是我建的、我扛的:BOM 与供应链、CRM、报销、文件存储、发版。这一路我看清了一份配置怎么变成一张 BOM、一个机型变体怎么裂变成一堆料号、售后电话到底从哪来。我也曾逆向 MySQL binlog、在业务不停的情况下 100% 恢复被误删的生产数据。这段有 CTO 签署的推荐信背书,可索取。
2026 年起全职独立。这是我的主业,不是副业。
这个站是我的长期据点。项目和客户关系都从这里出发,不依赖任何单一平台。
和我合作的具体方式:条款、账务、怎么开始。
固定范围、按档报价、里程碑付款。报出来的价就是价。预算紧就在第一条消息里直说,我当场告诉你合不合适,不让你花三次通话才知道。
供参考,我现在的合作:第一个项目 $3,000,已交付;随后同一个客户签了第二个五位数美元的项目,正在做。
我们是在 Upwork 上认识的,所以合同、沟通和付款都留在 Upwork 上。这是平台规则,我照办。
三样齐了,你的会计不用找任何人就能把账对上。
开工前就白纸黑字写清范围、里程碑与交付物,双方签字。
每个里程碑一张 PDF 发票,写明你的公司抬头、金额和项目,可直接归档。
怎么付方便你的财务就怎么来。想走 Upwork,我们就在 Upwork 上签,以它的记录为准;如果我们是在 Upwork 上认识的,就一直留在 Upwork,这是平台规则,我照办。直接付款也可以:通过 Payoneer,对公信用卡或银行转账都行,你会收到 Payoneer 出具的官方收款凭证。
美国客户:我提供 W-8BEN,方便你的税务申报。你只对接一个人,但账务流程和正规供应商一样。
如果你的采购或合规要求和公司签约,而不是和个人签,告诉我,签约前我会安排好。
第一次这样买软件?多数客户走项目实施费,或并进设备验收调试;按年做的走维护预算。发票怎么开方便你入账,可以按你的要求来。
“技术交给 AI,与人沟通交给人”这个分工是反的。两者出错的方向正好相反,质量来自让它们互相纠正。这是我处理客户邮件时实际在用的审查流程。
你为一次重构付了钱,却看不出任何变化:轨迹一样,界面一样。我的建议是别去审代码,拿一份“试着弄坏它”的清单去测机器。如果你没法让它不安全地出错,你就看到了钱花在哪。
每次让 AI 审它自己写的代码,它总能再找出新 bug。可不用它,效率就会被远远甩在后面。当这套软件驱动的是一台真实的机器,该怎么权衡?这是我的答案。
直接挑时间,不用先写邮件。通话结束时你会拿到三样东西:我把你的问题复述一遍,确认我听懂了;我判断它卡在哪一层;一个大致的价格区间。没有 PPT,没有需求调研阶段,也不会有后续的推销邮件。不合适的话我当场说。
日历自动按你的时区显示时间,约完邀请里自带 Google Meet 链接。时段覆盖欧洲下午和美国上午。
告诉我你的平台做不到什么,以及这正让你付出什么代价。我会如实告诉你能不能解决;能的话,通常接下来就是一个 demo。
不想写邮件?留下你的问题和联系方式(邮箱最好),12 小时内回复你。